Prozessberatung

Unsere Prozessberatung ist auf die individuellen Bedürfnisse von Konzernen und mittelständischen Unternehmen zugeschnitten. Wir bieten umfassende Planung, Analyse und Optimierung in den Bereichen Lieferketten, Intralogistik und interne Prozesse – vom globalen Werkslayout bis zur Arbeitsplatzebene.

Supply Chain Management (SCM):
Wir entwerfen und entwickeln Lieferketten bereits in der Ausschreibungsphase und begleiten Ihr Sourcing für neue Projekte aus der Logistikperspektive.
Im laufenden Betrieb optimieren wir Ihre Lieferketten und bieten umfassende Systemberatung, Stammdatenanalysen und -bereinigungen, Reporting und Automatisierungen an. Darüber hinaus unterstützen wir bei der Anbindung Ihrer Lieferanten und unterstützen bei der Implementierung effizienter Control Tower Lösungen, um die Transparenz und Effizienz Ihrer Lieferkette zu maximieren.

Intralogistik:
Wir unterstützen Sie bei der Planung, Analyse und Optimierung von Logistiksystemen. Ein Logistiksystem umfasst alle Maßnahmen und Mittel, die notwendig sind, um Waren, Informationen und Ressourcen innerhalb eines Unternehmens effizient zu bewegen und zu steuern. Unser Leistungsspektrum beinhaltet die Ausplanung, Dimensionierung und Implementierung leistungsfähiger Betriebsmittel. Zusätzlich bieten wir das Management von Anlauf- und Verlagerungsprojekten, um Ihre internen Logistikprozesse nachhaltig zu optimieren und reibungslose Übergänge zu gewährleisten.

Technische Beschaffungsplanung:
Wir übernehmen die Betreuung von Ausschreibungen und Vergaben, um sicherzustellen, dass Ihre technischen Anforderungen präzise und effizient erfüllt werden. Dabei sorgen wir dafür, dass der gesamte Beschaffungsprozess und die Fertigstellung der Betriebsmittel reibungslos und kosteneffizient abläuft.