Projekt- und Interim Management

Unser Projekt- und Interim Management ist speziell darauf ausgerichtet, Unternehmen in der Logistik- und Produktionsbranche mit zielgerichteten und praxisnahen Lösungen zu unterstützen. Ob es um die Durchführung komplexer Verlagerungsprojekte, die Anlaufsteuerung neuer Produktionslinien oder die Übernahme von Interim-Management-Aufgaben geht – wir bieten Ihnen die notwendige Expertise und Erfahrung, um Ihre Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Projektmanagement
Mit unserer umfassenden Erfahrung in der Leitung und Durchführung von Projekten im Bereich Produktion und Logistik übernehmen wir die komplette Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte. Unsere Schwerpunkte liegen auf der Verlagerung von Produktionslinien, der Produktionsversorgung und der Anbindung externer Läger.
Wir sichern die termingerechte und kosteneffiziente Realisierung Ihrer Projekte, wobei wir moderne Projektmanagement-Methoden konsequent einsetzen. Unsere Arbeit ist darauf ausgelegt, Ihre Unternehmensziele präzise zu erreichen und Ihre internen Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Interim Management:
Unsere Interim Manager verfügen über tiefgehendes Fachwissen und langjährige Erfahrung in der Produktion und Logistik. Sie stehen bereit, um kurzfristig in Führungspositionen einzuspringen und spezifische Aufgaben zu übernehmen. Besonders in Zeiten von Engpässen oder bei der Umsetzung kritischer Projekte bringen sie die nötige Flexibilität und Expertise mit, um nahtlose Übergänge zu gewährleisten und gleichzeitig wertvolle Impulse für Ihre Organisation zu setzen.

Spezialisierte Anwendungsbereiche:

Logistikleitung produzierender Unternehmen: Übernahme und Optimierung der logistischen Gesamtverantwortung, inklusive der Produktionsversorgung und der Koordination von Lieferketten.

Leitung von Dienstleistungsunternehmen im Bereich Spedition und Logistik: Führung und Optimierung von Speditions- und Logistikdienstleistern, mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kundenorientierung.

Verlagerungsmanagement: Planung und Durchführung der Produktionsverlagerung von Standorten, inklusive der logistischen Koordination und IT-Anbindung.
Produktionsanläufe: Steuerung und Optimierung von Anlaufprozessen in Vorserien und Serienproduktion, mit besonderem Fokus auf Just-in-Sequence (JIS) Lieferketten.

Industrialisierung neuer Projekte: Entwicklung und Implementierung effizienter Logistiksysteme sowie die Optimierung von Ladungsträgerkonzepten und automatisierten Versorgungskonzepten.

Erfolgsfaktoren und Best Practices: Unsere Dienstleistungen basieren auf fundierten Best Practices und der kontinuierlichen Anwendung modernster Methoden und Werkzeuge. Wir legen besonderen Wert auf klare Kommunikation, effektive Teamführung und ein präzises Risikomanagement, um Ihre Projekte nicht nur zum Erfolg zu führen, sondern auch langfristig nachhaltig zu gestalten.

Erfahren Sie mehr: Entdecken Sie, wie unsere maßgeschneiderten Lösungen in den Bereichen Produktion und Logistik bereits anderen Unternehmen geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen. Lesen Sie mehr über unsere erfolgreichen Projekte in unseren Use Cases oder nehmen Sie direkt Kontakt mit unseren Ansprechpartnern auf, um Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen.